¿ Como pueden los lideres hacer fluir el potencial creativo de los equipos?

La principal competencia de liderazgo para la organización es la creatividad. Para los lideres y equipos ser creativo es unos de los factores critico de éxito, no solo para las empresas. Los lideres deben asegurarse que no solo tienen el talento adecuado para su equipo,si no que esos equipos deben prosperar en un entorno que facilite la generación y expresión del pensamiento innovador, inspirando a  las persona aprovechar sus mejores ideas y su ilimitado potencial creativo. 

Según Rebeca Shambaugh,experta en liderazgo, presidente de Shambugh, una organización global y fundadora de Women in Leadership and Learning (WILL) de desarrollo de liderazgo, los lideres pueden hacer fluir el potencial creativo usando la siguiente estrategia:

• Evitar que los procesos se estanquen. La innovación  es impulsada por el talento humano, ni por proceso ni por sistema. Si el equipo esta bloqueado creativamente, un primer paso es si los procesos que rodean a las personas lo tiene de rehenes de su pensamiento. Una dependencia excesiva en el seguimiento sistemático de las reglas pueden bloquear la lluvia de idea colaborativa, ya que algunos pueden decir que no tienen flexibilidad para expresar las opciones externa van encontra del proceso estándar y las forma en que las cosas siempre se han hecho... Si es así se intenta eliminar las limitaciones durante la sesiones creativa.
• Facilita la experimentación. Los lideres deben fomentar el conflicto y el debate saludable para facilitar  la experimentación , en lugar de microgestionar debe empoderar a otros y darle la rienda para explorar y asumir su riesgo, todo esto puede llevar a soluciones inesperada.
• Utiliza la inteligencia emocional. El papel del líder en la gestión del equipo es utilizar su inteligencia emocional para determinar si algún miembro se esta frenando sin saber como aprovechar sus talentos y su pleno potencial. 
• Fomenta una mentalidad de crecimiento unida a la atención. El desarrollo de una mentalidad de crecimiento consiste en ayudar a las personas a pasar del miedo al coraje, y mas allá del perfeccionamiento, a buscar un nivel de excelencia que sea  suficientemente bueno.
• Evitar la tendencia a realizar varias tareas a la vez, eliminando distracciones. Si el simple hecho de hacer una pausa para respirar y reflexionar puede impulsar la creatividad de un equipo, entonces es un paso que hay que implementar.