Horth y Buchner en su articulo ´´ Innovation Leadship. How to use innovation to lead effectively, work collaborativery and drive results ´´ en el cual comenta que es bueno diferenciar entre el pensamiento innovador y el pensamiento empresarial ya que hay algunas habilidades del pensamiento innovador que si se utilizan permiten a la organización crear algo útil y deseable ya sea tecnología innovadora, un servicio valioso o una solución de problema antiguo:
- Pensamiento empresarial. Se basa en una investigación profunda, en la lógica y en los hechos. Su pensamiento es tanto deductivo como inductivo ya que busca prueba que le sea de precedente para la toma de decisiones. Por ello, el pensamiento empresarial a menudo es rápido en la toma decisiones buscando la respuesta correcta entre la incorrecta. Se incomodan entre la ambigüedad y quieren resultado.
- Pensamiento innovador. Este no depende de la experiencia del pasado o de los hechos conocido. Imagina un estado futuro deseado y averigua como poder llegar hasta allí, es intuitivo y abierto a toda posibilidad. En lugar de identificar las respuesta correcta o incorrecta explora múltiple posibilidades. Ve la ambigüedad como una ventaja, no como un problema. Nos permite preguntarnos ¿ que pasaría si....? El pensamiento innovador nos permite traer nuevas ideas y energía para tu papel como líder y resolver los desafíos.
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