¿DEBEN LAS EMPRESAS OTORGAR TIEMPO PARA PROYECTOS PERSONALES A SUS EMPLEADOS?

 

La polemica esta servida. Google decidio otorgar a sus empleados el 20% del tiempo de trabajo para proyectos personales. Apple ha seguido esta tendencia y permite dos semana libre al año para que sus empleaados lo dediquen a desarrollar proyectos personales y asi potenciar su creatividad. Sin embargo, la novedosa politica de recursos humanos no fue ideada por google, sino que la empresa a implementar 3M en los años 50. Permitiendo que sus trabajadores dedicasen el equivalente al 15% de su jornada laboral a proyectos personales, sus trabajadores desarrollaron soluciones como los Post-it. Aunque la mayoria de los trabajadores ven esta propuesta como una oportunidad, diversas empresas han demostrado su desacuerdo con esta politica de Recursos Humanos. De hecho, Google ha reducido su politica innnovadora, eliminando el tiempo de los trabajadores destinado a proyectos personales.

¿Por que creemos que la empresa deberian animarse y potenciar el desarrollo de proyectos de interes personal ? Proponemos cinco razones:

• Fomentar la creatividad: esta demostrado que la practica permite incrementar la capacidad creativa de las personas. Pensar y desarrollar proyectos, soluciones e inventos agudiza el ingenio y mejora la creatividad de conexiones e ideas.
• Mayor implicacion y motivacion: saber que una parte de la jornada laboral la puede destinar al desarrollo de proyectos propios se traduce en una mayor implicacion por parte de los empleados en la actividad de la empresa, ademas de un incremento de la motivacion personal demostrada. Entendiendo la relacion entre las empresas y los trabajadores como relacion complementaria, la demostracion de confianza por pasrte de la empresa hacia los empleados, vista como reconocimiento personal, supone realizar las relaciones entre ambos e incrementar la lealtad de los empleados.
• Incremento de productividad: el tiempo que los trabajadores dedican a trabajo de la empresa es mucho mas productivo y los resultados mas eficientes ya que de su desempeño se derivara el mantenimiento o no de las politicas de recursos humanos.
• Potenciar empleados polivalentes: las empresas deberian reforzar el interes de los empleados por multiples elementos, asi como mejora de su desempeño de diversas disciplinas. Contar con trabajadores polivalentes no solo permite el surgimientos de ideas y planteamientos novedosos sino que permite un enrequecimiento del conjunto de la organizacion y la creacion de sinergias. El desarrollo de proyecto de interes personal es una via clara que permite la mejora del conocimiento y las habilidades de persona.
• Aparicion espontanea de ideas: en un entorno propio por la innovacion y la creatividad, la participacion y la contribucion de nuevas ideas a nuevas soluciones es mucho mejor. Si los empleados se siente comodo en este entorno, se mostraran abierto a la aportacion de ideas. En algunos casos, la organizacion puede incluso considerar algun proyecto personal como una nueva via de desarrollo corporativa.

¿ Cuanto tiempo debe conceder las organizaciones y cuando debe hacerlo ? La respuesta no es unica: depende en gran medida del sector e industria en el que encontremos la estructura interna de la organizacion y la cultura empresarial. Estos elementos resultan clave a la hora de decidir como gestionar el tiempo de los empleados y las recompenzas por resultadoy objetivos cumplidos. Por consiguiente, cada organizacion debe encontrar su equilibrio y potenciar en un entorno de creatividad e innovacion acorde con los principios por lo que se rige. Asimismo, tambien se debe reconocer que, en ocasiones, adaptar una politica innovadora de otra empresa en la organizacion y, por lo tanto, copiarla, permite grandes resultado como los expuesto.