La innovacion es vista por muchas empresas como algo esencial e imprescindible para el funcionamiento y competitividad del negocio. Aquellas empresas capaces de crear un entorno que fomente la creatividad y la innovacion, se beneficia de la participacion activa y la aportación de nuevas ideas de sus trabajadores. Sin embargo, algunas organizaciones todavia se encuentra con dificultades para crear y mantener una condiciones y culturas organizativas favorables a los procesos de innovacion. A continuacion se detalle tres procesos esenciales que se deben introducir en el conjunto de las empresas para potenciar un clima innovador.
En primer lugar, es necesarios proveer a las personas de espacio y tiempo para la reflexion, ideacion y experimentacion. Una de las mayores barreras a la innovacion con las que se encuentran los lideres y empleados de la organizaciones es la falta de tiempo. Cada vez mas se da importancia a la rapidez y la eficiencia de los procesos. Hoy en dia las empresas buscan trabajadores que den el maximo de si, que trabajen mucho y de manera eficiente, hecho que dejo muy poco espacio para el surgimiento y creacion de nuevas ideas. Asi pues, que uno de los mayores retos para los lideres es como crear un clima para la innovacion, como dar a sus trabajos un espacio y un tiempo extra para pensar, reflexionar y dar lugar a la creatividad. Es necesario proporcionar tiempo, energia y espacio para la ideacion en el conjunto de la empresa con tal de potenciar la innovacion y el cambio.
Es importante tambien maximizar la diversidad de pensamientos que la innovacion requiere. El fenomeno de la globalizacion pone de relieve la importancia de entender los constante cambios que se producen en la relacion a los consumidores, mercados y trabajadores alrededor del mundo. De este modo, la composicion de los equipos de trabajo innovadores debe conectar personas con diferentes habilidades, capacidades y perspectivas. Al formar un equipo, debemos asegurar que la integrantes tengan la mayor diversidad de pensamiento posible, pues esto promueve el surgimiento de nuevas ideas creativas y rompedoras.
Por ultimo, es necesario potenciar la conexion y conversacion entre diferentes personas de la organizacion. A menudo los lideres trabajan y comparten opiniones con los mismos equipos de personas. Es por ello que dar mayor notoriedad y protagonismo a aquellos grupo que hasta el momento no se había tenido en cuenta, pueden dar lugar a nuevos pensamientos. Los trabajadores jovenes, las nuevas incorporaciones o personas que rodean la organizacion puedan albergar en sus cabezas propuestas rompedoras que a menudo son pasadas por alto.
En resumen, para establecer las condiciones favorables para potenciar los procesos de innovacion es importante dar mayor espacio y libertad a los trabajadores, maximizar la diversidad de pensamiento y escuchar las ideas de nuevas voces de la organizacion. Todo ello facilita la creacion de un clima beneficioso para la innovacion.
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